Lead & Follow-up
Captura, calificación, prioridad, responsable, próxima acción y seguimiento para que las oportunidades no se enfríen.
Ver aplicación →Managed AI Operations
Operaciones más inteligentes. Seguimiento que no se pierde.
Diseñamos, implementamos y operamos una capa de IA + automatización para empresas de servicios que necesitan conectar oportunidades, CRM, propuestas, onboarding, tareas, pagos y reporting sin depender de trabajo manual disperso.
Operations Control LayerSystem ready
Entrada
Lead & Intake
Web, email, agenda, formularios y referidos.
Comercial
CRM & Follow-up
Prioridad, próximos pasos y oportunidades estancadas.
Cliente
Proposal & Onboarding
Alcance, aprobaciones, datos, accesos y checklist.
Finanzas
Revenue Ops
Cuentas por cobrar, pagos, mora y conciliación.
Reporting
Una operación trazable de punta a punta
El sistema detecta pendientes y escala decisiones cuando corresponde.
8
Señales operativas
Seguimiento pendiente
Handoff sin dueño
Pago por conciliar
Arquitectura pensada para validar valor antes de escalar infraestructura.
20 mindiagnóstico inicial
8 etapasdel lead al reporting
100%prestación remota
Soluciones
Una capa operativa, no una colección de automatizaciones sueltas.
Partimos desde el proceso que hoy genera más fricción comercial u operativa y conectamos lo necesario sin reemplazar herramientas que ya funcionan.
CRM Operations
Pipeline, estados, notas, tareas, alertas y handoffs con una fuente de verdad operativa que el equipo pueda mantener.
Ver aplicación →Proposal & Onboarding
Borradores, aprobaciones, formularios, accesos, documentos y checklists para pasar de venta a entrega con menos fricción.
Ver aplicación →Delivery Operations
Distribución de tareas, responsables, bloqueos, entregables y alertas para coordinar la ejecución sin depender de memoria manual.
Ver aplicación →Revenue Operations
Cuentas por cobrar, pagos, conciliación, mora y señales financieras conectadas con el cliente y la operación.
Ver aplicación →Reporting & Signals
Resúmenes ejecutivos, cuellos de botella, oportunidades estancadas y datos útiles para decidir qué corregir primero.
Ver aplicación →Cómo trabajamos
Del diagnóstico a una operación gestionada.
La automatización se implementa con alcance, responsables, reglas y puntos de control. Primero se valida; después se amplía.
01
Diagnóstico operativo
Mapeamos el flujo, herramientas, tareas repetitivas, fugas y decisiones que deben permanecer bajo control humano.
02
Diseño del sistema
Definimos entradas, reglas, responsables, integraciones, alertas, datos mínimos y criterio de éxito.
03
Implementación & prueba
Conectamos el stack necesario, probamos con datos controlados y documentamos el funcionamiento.
04
Operación & mejora
Monitoreamos, corregimos fricción y ampliamos solo cuando el flujo ya demuestra utilidad operativa.
Sectores
Especialmente útil donde ventas y operación dependen de muchos handoffs.
Estas categorías describen dónde el modelo encaja mejor; no implican clientes, alianzas ni certificaciones en esos sectores.
01 · Validación inicial
Capacitación B2B & OTEC
Solicitudes, cotizaciones, coordinación, documentación y seguimiento.
02
Consultoría
Pipeline, propuestas, entregables, seguimiento y coordinación interna.
03
Servicios profesionales
Intake, gestión de oportunidades, onboarding y control de pendientes.
04
Agencias B2B
Leads, handoffs comerciales, producción, aprobaciones y reporting.
05
Servicios técnicos
Solicitudes, agenda, asignación, estados, evidencias y facturación.
06
Equipos inmobiliarios
Consultas, seguimiento, agenda, documentación y coordinación comercial.
Gobernanza operativa
Automatizar más no significa perder control.
Las decisiones sensibles se separan de las tareas repetitivas. El sistema acelera la operación y deja trazabilidad; la persona conserva autoridad donde importa.
La IA puede ejecutar
Tareas previamente definidas, reversibles y de bajo riesgo operativo.
- Clasificar y registrar información
- Preparar borradores y resúmenes
- Detectar pendientes y disparar alertas
- Actualizar estados y reportes
Una persona aprueba
Acciones con impacto económico, contractual, reputacional o excepcional.
- Descuentos y condiciones especiales
- Contratos y compromisos relevantes
- Reembolsos y movimientos de dinero
- Excepciones fuera de reglas predefinidas
Proof before scale
El piloto existe para demostrar utilidad antes de escalar.
No prometemos ahorros abstractos. Definimos una métrica antes, automatizamos un flujo concreto y comparamos el resultado después.
Qué medimos en un Pilot Ops Sprint
Los indicadores dependen del proceso elegido. Ejemplos:
TiempoHoras manuales por semana
SeguimientoPendientes sin próximo paso
VelocidadTiempo de respuesta
ControlErrores / duplicaciones
*No se muestran resultados de clientes porque VENLIORA está en etapa de validación comercial y no inventamos casos de éxito.
Oferta comercial
Empieza con un flujo. Escala cuando el sistema pruebe valor.
Precios de lanzamiento vigentes para Chile. El alcance final se confirma por escrito antes de implementar.
Pilot Ops Sprint
CLP $390.000
pago único
Diagnóstico, automatización y puesta en operación de un flujo concreto.
- 1 flujo prioritario
- Integración y configuración
- Prueba funcional
- Documentación básica
Managed Ops Core
CLP $750.000
setup + CLP $590.000/mes
Para mantener seguimiento, CRM, handoffs y tareas críticas funcionando.
- Automatizaciones gestionadas
- Monitoreo y ajustes
- Control operativo
- Reportes periódicos
Managed Ops Growth
CLP $1.400.000
setup + CLP $990.000/mes
Para mayor volumen, múltiples flujos y coordinación entre áreas.
- Más flujos e integraciones
- Automatización avanzada
- Mayor cobertura operativa
- Optimización continua
VENLIORA no garantiza resultados financieros. Los resultados dependen del proceso, datos, volumen, herramientas y adopción de cada empresa.
Nosotros
Construida en Chile para operar empresas de servicios con menos fricción manual.
VENLIORA es una empresa de Managed AI Operations en etapa de validación comercial. Nuestro foco no es vender tecnología por sí sola, sino convertir procesos dispersos en sistemas operativos claros, medibles y mantenibles.
Trabajamos con una regla simple: reutilizar lo que ya sirve, automatizar lo repetitivo y escalar solo cuando exista una razón comercial concreta.
Diseñada para integrarse con
Google WorkspaceMakeCalendlyCRM / SheetsEmailFormulariosPasarelas de pagoAPIs / Webhooks
01 · Primero el procesoNo automatizamos un problema mal definido.
02 · Control humanoLas decisiones sensibles no se delegan ciegamente a IA.
03 · TrazabilidadCada flujo debe tener estado, responsable, próximo paso y registro.
04 · Valor antes de escalaEl piloto debe producir evidencia antes de ampliar la infraestructura.
Preguntas frecuentes
Lo importante antes de automatizar.
No necesariamente. VENLIORA prioriza reutilizar el stack existente y conectar lo que ya funciona antes de recomendar reemplazos.
Solo dentro de reglas previamente definidas y para tareas de bajo riesgo. Precios especiales, contratos, reembolsos, movimientos de dinero y excepciones relevantes pueden quedar sujetos a aprobación humana.
No. Las OTEC son la cohorte inicial de validación porque su fricción operativa es visible, pero el modelo está diseñado para empresas de servicios B2B en general.
La prestación está diseñada para ser remota. La contratación, moneda, impuestos y medios de pago para proyectos internacionales deben confirmarse caso a caso.
Porque VENLIORA está en etapa de validación comercial y no presentamos como propios clientes, certificaciones o resultados que todavía no existen. Los primeros casos públicos se incorporarán cuando puedan documentarse.
Primer paso
Identifiquemos el flujo que más seguimiento, tiempo o ingresos está dejando escapar.
Agenda un diagnóstico de 20 minutos. Revisaremos un proceso concreto y definiremos si existe un caso razonable para un piloto.